要  求

类    任

别      务

工作任务

具体事项

目标及质量要求

完成

时限

分值

评分

标准

《要点》中要求

完成的

任务

招商引资

建立健全明确的招商引资责任制，进一步健全“全员招商”的激励机制，落实好招商引资各项鼓励政策和促进措施，加强与社会化、专业化中介机构的合作，力求全区招商引资业绩实现新突破。

做好“以会招商”、“以企引企”，整合区内外资源，突出重点项目和大企业的引进。完成实际到位资金3.7亿元；新开工产业化项目6个以上。

全年

40

招商项目动态信息库建设

组织做好招商项目的征集、论证和包装工作，动态更新招商引资项目库。

全年组织征集、包装和推介3 0个新的重点招商引资项目。

全年

10

招商队伍

建设

制定实施更为有效的管理措施，加强招商队伍的业绩考核和优胜劣汰，不断优化招商队伍的整体素质、提高招商能力。

充分调动每个招商人员的积极性、主动性和创造性；建立一支人员相对稳定、结构合理及素质高、能力强、业务精的招商引资队伍，发挥好招商引资工作的主力军作用。

全年

5

部门职能职责要求

主要职责考核点

承担西洽会和农高会的招商引资工作

负责第十届西洽会的组展参展、项目推介和洽谈组织工作；负责第十三届农高会交易洽谈部工作，做好大会期间的集中签约、专场推介、项目洽谈和成果统计等组织工作；负责邀请部分投资商、招商顾问和中介机构的专业人士参加西洽会和农高会。

发挥企业的主体作用，广泛动员，精心组织，充分利用西洽会和农高会平台，为示范区招商引资服务，力争实现服务质量和招商业绩双丰收。

11月10日

10

新项目引入服务和重点招商项目的跟踪服务

协助项目方选址、谈判、签约、入区注册；负责做好重点项目的搜寻、引入和跟踪洽谈；实行重点项目专人全程服务责任制，共同完善投资服务链，以“亲商、安商、富商”的姿态推动 “以商招商”。

按照全员参与、全程服务、专人负责的方式改善投资服务，确保不因服务不到位而影响企业入区和项目建设进度。

全年

8

招商引资信息的发布、推介和挖掘

利用示范区招商网做好项目信息的实时发布和推介，持续挖掘和提供各类有价值的招商引资信息。

加强招商宣传，应用中国杨凌招商网和因特网的独特功能，不断提高招商效率，降低招商成本，改善招商业绩。

全年

6

职能

创新点

重点工作

引进规模大、关联度高、税收贡献好的大型企业和项目。

力争实现重大产业项目或集团性消费项目入区。

全年

3

消除薄弱环节

内部管理

加强费用管理，降低招商成本；提高招商队伍素质。完善内部激励机制；完善招商引资各项鼓励政策和促进措施。

改革现有工资制度，建立与绩效挂钩的费用管理办法；按照专业化的要求对工作人员进行任用、考核、奖惩和淘汰，提高队伍整体素质；对管委会的现有招商激励政策措施进行完善。

全年

3

党风廉政、精神文明建设及内部管理

党风廉政

建设

遵守廉洁自律规定，落实党风廉政建设责任制，组织好党风廉政建设理论和法规学习，开好民主生活会，落实个人收入申报和重大事项报告制度。

全年无违纪行为发生。

全年

不计分

一票否决

精神文明

建设

积极组织开展理论学习、业务培训和文明教育活动；积极参与诚信、法制、生态和文化环境建设及各项群众性精神文明创建活动；扎实推行服务承诺制。

全年无违诺行为发生，服务保障满意度测评满意率较上年进一步提高。

全年

规范化

管理

认真执行ISO14001环境管理体系规范，落实工作岗位责任制，加强平时考核和专项业务工作的考核。

工作秩序正常，行为规范，岗位责任明确，创造有利于干部职工工作、学习的良好环境。

全年

节约型

单位建设

加强管理，节约资源。

公务支出不超预算，接待、打印等费用支出较上年降低。

全年

安全生产

组织安排并督促检查本系统安全生产工作，查处系统内安全生产责任事故，按要求参加示范区安全生产会议和联合大检查。

本系统及单位内部全年无安全责任事故。

全年

督办事项

认真完成党工委、管委会决定事项和领导交办事项。

督办和交办事项考核实行扣分制。

全年