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示范区医院2006目标任务
分管领导:周耀生 责任人:马翻宏
 

要 求

类 任

    

工作任务

具体事项

目标及质量要求

完成

时限

分值

评分标准

《要点》

中 要 求

完 成 的

   

内部改革

1、进一步深化医院人事分配制度改革,完善改革方案。

2、   完成第二轮人员聘任工作。

1、改革方案能真正得到职工的拥护,有利于工作开展。

2、修订完善分配制度改革的操作办法并组织实施,员工签订劳动合同率达100%,年内引进人才6名。

10月份前

5

 

搞好药品招标采购

切实执行药品招标采购制度。

1、杜绝假药。

2、相关药品不高于杨凌市场价。

3、不采购非GMP达标企业的药品、器械,不经销回扣药品。

全年

5

 

内部管理

和医疗服务

规范内部管理,提高医疗服务水平和服务质量。

1、消除职工群体上访事件。

2、年内提高服务测评满意度5%—10%。

全年

20

 

部 门

职能职责

规 定 的

   

疾病诊治与

急诊急救

疾病的诊断、治疗,危重病人的急救,重大突发事件的医疗救治。

1、初诊确诊率达到90%,消除医疗事故,无医疗投诉。

2、坚持首诊医师负责制和三级医师负责制。

3、接到急救电话后5分钟内120出车,区内免费接危重患者。

全年

20

 

药械供应与

后勤保障

药品器械采购、供应,水电供应,空调电梯,中央吸氧,中央吸引,环境美化,伙食供应,卫生保洁。

1、严格按处方配发药品,剂量准确率达100%。

2、各项公用设施运行正常,环境优美整洁,食品卫生安全,患者对就医环境无投诉。

全年

5

 

增加业务收入

提高医疗技术水平,改善服务态度,开拓医疗市场,提高业务收入。

业务收入1800万元。

全年

30

 

党风廉政、精神文明建设及内部

管理

党风廉政

建设

遵守廉洁自律规定,落实党风廉政建设责任制,组织好党风廉政建设理论和法规学习,开好民主生活会,落实个人收入申报和重大事项报告制度。

全年无违纪行为发生。

全年

15

 

精神文明

建设

积极组织开展理论学习、业务培训和文明教育活动;积极参与诚信、法制、生态和文化环境建设及各项群众性精神文明创建活动;扎实推行服务承诺制。

全年无违诺行为发生,服务保障满意度测评满意率较上年进一步提高。

全年

 

规范化管理

认真执行ISO14001环境管理体系规范,落实工作岗位责任制,加强平时考核和专项业务工作的考核。

工作秩序正常,行为规范,岗位责任明确,创造有利于干部职工工作、学习的良好环境。

全年

 

安全生产

组织安排并督促检查本系统安全生产工作,查处系统内安全生产责任事故。按要求参加示范区安全生产工作会议和联合大检查。

本系统及单位内部全年无安全责任事故。

全年

 

督办事项

认真完成党工委、管委会决定事项和领导交办事项。

督办和交办事项考核实行扣分制。

全年