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示范区医院2007年目标任务书
分管领导:周耀生 责任人:马翻宏

   

     

        

工作任务

具体事项

目标及质量要求

完成

时限

分值

评分

标准

《要点》中要求

完成的任务

医院建设

完成磁共振的安装调试及正常运转。改造建设内科病区及洗衣房、太平间等配套设施建设。

磁共振室、内科病区、洗衣房等改造建设符合规范要求,满足病人的需求。

全年

10

 

综合办公楼建设。

争取年底投入使用。

全年

5

 

环境建设。

完成门诊住院综合大楼外墙粉刷,医院环境有较大改善。

全年

5

 

药品招标采购工作

继续执行药品招标采购制度以及网上药品采购制度。

药品价格不高于杨凌市场价,确保药品质量,不采购非GMP达标企业的药品、器械,不经销回扣药品。

全年

15

 

单位职能职责要求

主要职责考核点

积极迎接二甲复审

以二甲医院评审细则为要求,全面推动医院管理、医疗服务、医疗质量与安全、技术水平与效率的持续改进。

依法执业、保障医疗质量与安全、执业资格、工作制度、服务水平等符合二甲规范,二甲复审达标。

全年

7

 

业务收入稳中有升

提高医疗技术水平、改善服务态度、开拓医疗市场、提高业务收入。

出院人次超过6500人次,门诊量达17万人次以上,业务收入2500万元。

全年

15

 

疾病诊治与急诊急救

疾病的诊断、治疗、危重病人的急救、重大突发事件的医疗救治。

坚持首诊医师负责制和三级医师负责制;危重病人畅开绿色通道、无投诉、120急救在5分钟内出车、免费接区内危重患者。

全年

10

 

后勤保障工作

水电供应、空调、电梯、中央吸氧、中央吸引、环境美化、伙食供应、卫生保洁。

各项公用设施运行正常、环境优美整洁、食品卫生安全、患者对就医环境无投诉。

全年

10

 

党建工作

学习、贯彻、落实党的十七大会议精神,加强领导班子建设,增强凝聚力,开展党员先锋岗活动。

坚持每月召开一次党委会,每月上一次党课,按照党的章程和工会要求,召开党委会和职代会。

全年

2

 

职能

创新点

医疗

服务

完善医疗服务网络建设。

在提升服务质量的基础上,建设服务城乡的医疗保障网络体系。

全年

3

 

增收

节支

继续增加收入,降低成本。

继续增加收入,强化成本核算,降低运营成本。

全年

消除薄弱环节

增强服务

意识

加强对医护人员的医风医德教育和服务理念培训,提高服务意识。

群众满意率提高8%

全年

3

 

党风廉政、精神文明建设及内部管理

党风廉政

建设

遵守廉洁自律规定,落实党风廉政建设责任制,组织好党风廉政建设理论和法规学习,开好民主生活会,落实个人收入申报和重大事项报告制度。

全年无违纪行为发生。

全年

不计分

一票

否决

精神文明

建设

积极组织开展理论学习、业务培训和文明教育活动;积极参与诚信、法制、生态和文化环境建设及各项群众性精神文明创建活动;扎实推行服务承诺制。

全年无违诺行为发生,服务保障满意度测评满意率较上年进一步提高。

全年

15

 

规范化

管理

认真执行ISO14001环境管理体系规范,落实工作岗位责任制,加强平时考核和专项业务工作的考核。

工作秩序正常,行为规范,岗位责任明确,为干部职工创造良好的工作、学习环境。

全年

 

节约型

单位建设

加强管理,节约资源。

水、电费用及行政管理费用支出的增长比收入增长幅度低10个百分点。

全年

 

安全生产

组织安排并督促检查本系统安全生产工作,查处系统内安全生产责任事故;按要求参加示范区安全生产工作会议和联合大检查。

本系统及单位内部全年无安全责任事故。

全年

 

督办事项

认真完成党工委、管委会决定事项和领导交办事项。

督办和交办事项考核实行扣分制。

全年